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反攻靠本土化针对中国市场的溃败，三星移动业务负责人高东真在去年底的采访中承认，三星确实在中国市场很失败，无法与华为、小米等中国厂商相比，尤其是中低端市场，中国厂商占据了优势，但让三星专注于廉价手机是不可能的，关键在于应该采取更加灵活的定价策略。

三棵树：拟逾2亿元收购防水材料公司大禹防漏70%股权三棵树公告，公司拟与大禹防漏的股东签订框架协议，公司或所属子公司拟现金收购大禹防漏70%的股权，交易价格暂定为2.07亿元。大禹防漏主营业务系防水材料生产及销售，今年1月至8月实现营业收入2.37亿元，净利润3125万元。

王玮一在接受法治周末记者采访时也提到，正规的空气检测机构采集空气样品大概需要耗时一到两小时，因为需要空气采集量加上往返的时间，通常一个单子就要花一上午，至少需要1到两个人，两个人如果一个上午的工作都是免费或者价格低廉的，这家公司势必要以其他方式赚钱。

第二大表现是人才本土化。记者获悉，三星大中华区将中国内地7大支社改编为手机业务的23个分公司、家电业务的22个分公司，其中，在手机业务的23个分公司中有14个是中国人担任负责人、9个是韩国人担任负责人；在家电业务的22个分公司中，全部由中国人担任负责人。另据了解，权桂贤已提出，未来手机业务的目标是让中国负责人占比达到90%以上。

还有一个很重要的问题，现在我不知道政策也正在探索中，除了股东和公司自身的发展，每一个为公司奋斗为股东创造价值的员工上面来。至少我知道的金融租赁公司目前上市的，我一直在问江苏，有没有实现员工价值共创、价值共享，据我所知，现在是没有的。可能上市以后才可能会有，比如说通过股权、通过期权可以实现这个目的。我借此呼吁一下，是不是一定要等上市以后，上市了股权才能自由流动，是不是因为上市了，才能通过上市写一些可以采取的做法，比如说期权、股权才能实现。

1966年5月16日，中共中央发出了关于开展“文化大革命”的通知，标志着十年文革的开始。文革期间，“左”的指导思想占据统治地位，为时十年的内乱给中国共产党，中华人民共和国和中国人民带来灾难性的后果。这期间，1949年后逐渐建立起来的中国金融体系几近消亡。其中，中国人民银行于1969年7月被并入财政部，正式成为财政部的下属机构。1949年后，中国财政与金融长期界限不清晰，至此，程度达到顶峰。人民银行以财政部下属机构形式行使银行职能，以信用为基础的货币发行和金融中介服务甚至连形式都不能保全，遑论以“简单、直接、有效”的方式履行金融智能，将储蓄转为投资，支持实体经济建设。文革期间，金融机构数量急剧下降，人员缩减，金融活动的规模和效益大幅下滑……这种状况以程度不一的方式一直延续到1977年。